Automatización, innovación y orquestación digital en el mundo del almacenaje

Las organizaciones que consideran el papel de gestión de almacenes en tiempo real en el panorama de su cadena de suministro tienden a valorar el valor de la capacidad de actualización y los principios de diseño de la solución y la madurez del software que respalda el proceso de actualización.

La capacidad de evolucionar en un ecosistema expansivo, cada vez más automatizado y digitalizado será fundamental.

Y como tal, la capacidad de mantenerse actualizado sobre el software está ganando atención, ya que permite el consumo de nuevas capacidades y el uso de recursos enfocados en las últimas tecnologías.

Los mecanismos de comunicación, las bibliotecas de integración y un ecosistema de socios abierto son factores que revelan qué tan bien están posicionados los proveedores para responder en un entorno dinámico.

El rol de la gestión de almacenes en tiempo real para estos ecosistemas se está transformando, brindando la oportunidad de participar en la orquestación.

Existe peligro en las estrategias que eliminan la gestión de almacenes en tiempo real en un entorno dedicado, limitando o impidiendo el acceso a las capacidades de IoT y orquestación de la Torre de Control.

El panorama digital esta en evolución y el énfasis en la visibilidad y la orquestación integrales traen pausa al considerar la gama de carteras de proveedores.

Una convergencia natural de las aplicaciones de la cadena de suministro es exclusiva de algunos proveedores de planificación de recursos empresariales.

Estos proveedores pueden ofrecer agilidad, diferenciando aún más las áreas de enfoque en la interoperabilidad de las soluciones de planificación y ejecución.

Mientras que el ecosistema digital evoluciona para orquestar una respuesta rápida a la interrupción de la cadena de suministro apoyándose de un enfoque de aprendizaje automático / IA para la mejora continua.

Los jugadores que utilizan sistemas de gestión de almacenes más establecidos serán los principales contendientes cuando los posibles compradores de dichos sistemas desarrollen requisitos de selección para la agilidad y la eficiencia.

Lógicamente, considerar los impactos de los diferentes enfoques de optimización y extensibilidad ayudará a los compradores a evaluar cómo los proveedores ofrecen estas capacidades.

Un proveedor que ofrezca sistemas de gestión de almacenes con capacidad de configuración para requisitos especializados también permite un soporte y actualizaciones más fáciles en el futuro.

Esto elimina la necesidad de personal de desarrollo de TI dedicado y reduce los gastos futuros y el costo total de propiedad.

De manera similar, los costos totales de propiedad también se reducen al eliminar la necesidad de contratar al proveedor de sistemas de gestión de almacenes para implementar cambios en los requisitos del sistema que acompañan cambios inevitables en los procesos de negocios.

La creciente interrupción de los entornos empresariales y tecnológicos hace que la evaluación de la posición de los proveedores de sistemas de gestión de almacenes para el futuro sea una consideración crítica.

El enfoque en las capacidades de almacenamiento específicas frente a las estrategias digitales integrales dependerá de sus necesidades comerciales inmediatas y a largo plazo.

Es imperativo entender la historia y la experiencia de los distintos proveedores.

Los proveedores a menudo son definidos por sus clientes, ya que las soluciones son examinadas para industrias específicas, procesos de negocios y escala.

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Explora la presencia de la solución en relación con empresas similares, y la experiencia de la comunidad de implementación (servicios directos y asociados) que puede garantizar la implementación de acuerdo con las mejores prácticas y el retorno más rápido posible.

Es aquí donde Intelideck puede ser tu socio comercial ofreciéndote desde un depósito fiscal, pasando por el servicio especializados de almacenaje de mercancías hasta la maquila y preparación de productos. Llámanos para conocer mejor tu negocio.

FUENTES: YouTube, Intelideck y Gob.mx

Por qué debes pensar en una certificación para tu empresa

Hace veinte años, una empresa podía decir que era sustentables y que los consumidores se entusiasmarían con poco cuestionamiento.

Pero en una era de juicios de lavado verde, los consumidores exigen transparencia cuando una empresa afirma que es social o ambientalmente responsable.

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Para satisfacer estas demandas, muchas organizaciones han recurrido a certificaciones de sustentabilidad de terceros.

Dada la reciente aparición del concepto y la multitud de opciones disponibles, tales verificaciones han ganado una reputación errónea de ser superfluamente caras y de lento movimiento.

Por lo que las empresas a menudo asumen que este es el caso sin hacer su investigación.

Y existe por otro lado una exposición sólida y creciente para que una empresa se certifique.

No solo brindan transparencia a los consumidores, sino que también hacen que la empresa cumpla con los estándares que ayudan a mejorar el desempeño financiero, ambiental y social de la empresa.

A pesar de estos beneficios, varias pequeñas empresas aún están abrumadas por el proceso de certificación.

A medida que el caso comercial para la sustentabilidad sigue floreciendo, los ejecutivos están investigando vías alternativas para demostrar sus operaciones responsables ante los consumidores.

Así que previo a buscar una certificación de terceros, puedes comenzar por lo pronto por crear tus propias soluciones.

La sustentabilidad es un pilar amplio y general para cualquier empresa que lo tome en serio.

Hay muchos enfoques para asegurar que los esfuerzos sostenibles de un negocio sean reconocidos y compartidos.

A menudo, si tu empresa tiene recursos limitados, depende de ti y tu equipo identificar soluciones creativas que ilustren sus esfuerzos de sustentabilidad, recuerda que las acciones hablan más que las palabras.

Detalles como cuando realizas un gran evento y tus invitados se dan cuenta de que todo el evento fue cuidadosamente planeado para que no haya desperdicios desde el principio hasta el final, por ejemplo.

Si estás haciendo algo en favor de la sustentabilidad, entonces compártelo.

Las redes sociales, publicaciones en blogs y canales de medios tradicionales son buenos entornos para garantizar que los clientes estén conscientes de tus esfuerzos.

Si tu empresa promueve la sustentabilidad como un valor central, es esencial que lo digas (y muestres) a tus clientes.

Mencionar lo que estas haciendo hará que también tus clientes se sientan a gusto con tu marca y tus productos, ya que comienzas a dar pasos para eventualmente ser una compañía sustentable.

Los informes de sustentabilidad y responsabilidad social corporativa son cada vez más populares para mejorar la franqueza.

Por ejemplo, puedes comenzar por certificar tu cadena de suministro como una táctica sencilla para construir transparencia.

Simplemente compra en una empresa certificada los materiales que utiliza tu empresa en la producción, y podrás hacer publicidad en consecuencia.

Si bien la compra de productos responsables no te otorga la licencia para llamarte a sí misma una empresa certificada, puedes llamarte a sí misma una empresa sustentable: tus puntos de prueba están en tu estrategia de compras.

De hecho, por algo se empieza y si es un proceso que afecta directamente en lo que recibirá tu cliente, hablará muy bien de tu camino hacia la sustentabilidad.

REFERENCIAS: YouTube, Grupo Bimbo y Expansión

 

Las ventajas de trabajar desde casa cuando eres mujer con roles como la maternidad y una profesión

Cuando eres mamá y tienes también la fortuna de desarrollarte profesionalmente, es difícil mantener un equilibrio para realizar todas las funciones que esto demanda.

Desde la casa, los hijos y el desempeño profesional hace que la mujer busque clonarse para poder rendir bien en todo.

Como mujer he encontrado un mejor equilibrio para esto desde que trabajo desde casa.

Al vivir en una ciudad tan grande como lo es la CDMX, tener esta buena oportunidad he conseguido no solo hacer mis diversas tareas, sino que ahora las disfruto al máximo.

Por ejemplo, ahora tengo un espacio de coworking en Polanco que me permite vivir nuevas experiencias además de trabajar en casa y disfrutar de mi familia.

Estas son las dos principales ventajas que he tenido desde que trabajo desde casa:

a) Equilibrio trabajo-vida

Trabajar en casa me ha permitido hacer cosas que no podía hacer desde una oficina, como estar con mis hijos.

Junto con la flexibilidad individual, una posición de teletrabajo me ha ayudado a equilibrar mejor mi trabajo con mi vida personal.

He tenido menos conflicto al tratar de equilibrar las demandas de mi familia con mi trabajo de tiempo completo bajo esta modalidad.

Por ejemplo, no tener que salir de la casa para un viaje de 2 hr de camino, lo que me permite dejar a mis hijos en la escuela y tengo la posibilidad de estar en esos momentos escolares especiales o cuando se enferman, puedo recogerlos y cuidar de ellos mientras trabajo, sin tener que pedir permisos ni dar justificaciones.

Otra posibilidad es que puedo dejar de trabajar a las 3 p.m. para comer con mis hijos y luego comenzar a trabajar nuevamente después de que los niños se hayan ido a la cama.

Los beneficios más pequeños incluyen la capacidad de realizar más tareas de mantenimiento en el hogar a lo largo del día.

Utilizar recesos de 15 minutos para poner la ropa sucia en la lavadora, lo que no es posible desde la oficina, pero se puede hacer mientras se trabaja a distancia.

Además, trabajar desde casa me permite tener trabajadores de reparación, como plomeros o controladores de plagas entre semana, ya que estaré en casa para que puedan hacer estas tareas.

b) Estrés reducido

Los problemas de un viaje físico, como quedarse atascado en el tráfico, eran de gran tensión para mí porque implicaba que podría llegar tarde al trabajo o por los niños.

El ya no tener que hacerlo, el tema del estrés por este factor se ha disipado.

En general, para muchas personas, la parte más difícil de su día de trabajo es ir y venir a la oficina.

En la medida en que puedan viajar menos días en la semana, eso significa mucho menos estrés en sus vidas.

El teletrabajo también puede ofrecer a los empleados una sensación de mayor control sobre sus vidas laborales que en un entorno de oficina.

Si bien, aún tenemos plazos y objetivos que se deben cumplir, los teletrabajadores podemos no estar tan microcontrolados como cuando estas en la oficina como podríamos leer en Network Oficinas.

Para los empleados en estos días es muy importante que sientan que tienen el control cuándo o dónde se realiza su trabajo, esto se traduce en una autonomía.

Desde reducir el estrés hasta ayudar al medio ambiente, los beneficios del trabajo a distancia se han vuelto cada vez más abiertos a más trabajadores y este es mi caso afortunadamente.

El teletrabajo puede no ser una buena opción para todos, pero la tecnología y el apoyo de los empleadores han comenzado a cambiar la forma en que se puede hacer el trabajo.

En esta economía basada en el conocimiento, lo importante es hacer el trabajo, no cuándo, dónde o cuántas horas se destinan para hacerlo.

FUENTES: YouTube, Network Oficinas y Medline Plus